LESSEN MAANDAG
Week 1
Start Minor Active Ageing
De eerste les werd verzorgd door Niels de Beer. We kregen uitleg over de minor en welke opdrachten we kunnen gaan verwachten.De minor is onderverdeeld in 3 onderwerpen.
- Project: Een project van 20 weken waarbij een opdracht wordt uitgevoerd voor een externe opdrachtgever.
- Innovatie-opdrachten:
- Een project van 10 weken waarbij een zorgtechnologie in de praktijk wordt getest en er wordt gewerkt naar het geven van een 'train de trainer workshop'.
- Het schrijven van een artikel. - E-portfolio: In het online portfolio worden de lessen en opdrachten opgenomen. Ook zijn de tussenproducten van het project en de innovatie opdracht er te vinden. Daarnaast is er ook een kopje nieuws.
Week 2
HBO-kwalificaties
De tweede week kregen we les van Niels de Beer over HBO-kwalificaties die passen bindden de minor Active Ageing. Hieronder zijn HBO-kwalificaties uitgewerktWeek 3
Trends & Ontwikkelingen
Deze ochtend kregen we les van Niels de Beer over trends en ontwikkelingen in de zorg. Aan het einde van de les kregen we een opdracht mee om een presentatie te geven over hoe de zorg er in 2040 uit zal zien op demografisch, economisch, technologisch en internationaal gebied. Hieronder een aantal interessante quotes uit de les:
![](https://c38f717cc4.cbaul-cdnwnd.com/7aee899b09635eb62f3fdc2350dd5282/200000024-ac9bfad965/cqm4ni.jpg?ph=c38f717cc4)
Albert Einstein:
'Als je doet wat je deed, dan krijg je wat je kreeg'
![](https://c38f717cc4.cbaul-cdnwnd.com/7aee899b09635eb62f3fdc2350dd5282/200000026-26d2127cbc/98ea8i.jpg?ph=c38f717cc4)
Abraham Lincoln:
'The best way to predict the future is to create it'
![](https://c38f717cc4.cbaul-cdnwnd.com/7aee899b09635eb62f3fdc2350dd5282/200000028-aba5eaca1b/tp67is.jpg?ph=c38f717cc4)
Charles Darwin:
'It is nog the strongest of the species that survives, nor the most intelligent that survives. It is the one that is most adaptable to change.'
![](https://c38f717cc4.cbaul-cdnwnd.com/7aee899b09635eb62f3fdc2350dd5282/200000056-c50a4c605c/rn7bmq-7.jpg?ph=c38f717cc4)
Yochai
Benkler:
'The world is becoming too fast,
too complex, too networked for any company to have all the answers inside.'
In het onderstaande bestand meer informatie over trends en ontwikkelingen in de zorg.
Week 4
E-health (interventies)
Tijdens deze les vertelde Niels de Beer over eHealth en eHealth interventies. EHealth is het gebruik van informatie- en communicatietechnologie (ICT) ter ondersteuning of verbetering van gezondheid. Voorbeelden hiervan zijn het meten en doorgeven via internet van bloedstollingswaarden door de patiënt zelf of videocontact met thuiszorgmedewerkers. Een aantal voorbeelden van eHealth interventies zijn:- online screening en behandeling
- wearables, serious gaming, robotica, domotica en virtual reality
- e-communicatie, zorg op afstand en social media
Een belangrijk begrip is quantified self. Dit betekend het integreren van technologie op aspecten van het dagelijks leven. Het gaat om het in kaart brengen van informatie over jezelf Met deze informatie kun je patronen herkennen. Die patronen kun je vervolgens gebruiken om gezonder, slimmer, fitter en gelukkiger te worden.
Een mooi voorbeeld hiervan is te zien in het onderstaande filmpje.
Week 5
Business Model
Deze les die werd gegeven door Niels de Beer, ging over het Business model. Een business model beschrijft de grondgedachte hoe een organisatie de waarde levert, creëert en behoudt. De bouwstenen waaruit het business model is opgebouwd zijn:
![](https://c38f717cc4.cbaul-cdnwnd.com/7aee899b09635eb62f3fdc2350dd5282/200000060-105be11559/Afbeelding2.png?ph=c38f717cc4)
- Waardepropositie: Welke waarde leveren we aan de klant? Welk product of diens?
- Klantsegment: Voor wie creëren we waarde en wie zijn onze belangrijkste klanten?
- Klantrelaties: Wat voor soort relatie verwacht elk klantsegment en wat kost het om die relaties te onderhouden?
- Kanalen: Via welke kanalen bereiken we onze klanten? - Key partners: Wie zijn onze belangrijkste partners en wie onze kernleveranciers?
- Kernactiviteiten: Welke kernactiviteiten vereisen onze waardeproposities, kanalen,
relaties en inkomsten?
- Key resources: Welke belangrijkste resources vereisen onze waardeproposities, kanalen,
relaties en inkomsten? - Inkomstenstructuur: Voor welke waarde zijn klanten echt bereid te betalen en wat en hoe betalen zij momenteel?
- Kostenstructuur:Wat zijn de belangrijkste kosten die zijn inbegrepen in ons business model?
![](https://c38f717cc4.cbaul-cdnwnd.com/7aee899b09635eb62f3fdc2350dd5282/200000264-188ad19815/klas-0.jpg?ph=c38f717cc4)
Week 6
Zorg & ICT-beurs Utrecht
Deze week hadden we geen les, maar gingen we met de klas naar de Zorg & ICT beurs in Utrecht. Het verslag van deze dag is te vinden onder het kopje opdrachten.
Week 7
Organisatie & Beleid
Deze les van Niels de Beer ging over de organisatie en het beleid van de zorg in Nederland. In het onderstaande bestand is de les uitgewerkt. Onder het kopje opdrachten is de uitgewerkte opracht te vinden.